Incentivar la participación

• Involucrar a los empleados en el proceso de la toma de decisiones.

• Intervención activa de los empleados: identificación, análisis y resolución de problemas que dificultan el alcance de los objetivos empresariales.

• Reconocimiento como elemento clave para la productividad.

• Sentimiento global de pertenencia: propiedad intelectual compartida por cada resultado obtenido.

• Compartir problemas y conmemorar los éxitos: una celebración por los logros alcanzados justifica el esfuerzo realizado.

Motivar para la involucración

• Ambiente de trabajo positivo a través de creatividad, nuevas ideas e iniciativas.

• Involucrar en los resultados: desempeño y logro de las metas de la empresa.

• Incentivar pertenencia al grupo: mayor identificación con la imagen de la compañía.

• Desarrollo mediante capacitación constante + Mentoring para compartir conocimientos.

• Feedback: informar sobre los niveles de rendimiento, puntos de progreso y de mejora.

Gestionar la futura implementación

• Implementar un sistema de gestión requiere de antemano gestionar los recursos humanos para una mayor habilidad adaptativa.

• Nuevas fórmulas de ejecución: integración total de los requisitos con la operativa habitual de la compañía.

• Preparar al capital humano para huir del dogmatismo y potenciar su pragmatismo y versatilidad.